2022年5月18日下午，集团公司党委组织召开“全面清底、全面整改、全面规范”专项行动动员部署会，集团公司党委副书记、董事、总经理高申保出席会议并讲话。集团公司党委副书记、董事蒋宗明主持会议。

      会议传达学习了省国资委党委召开的省属企业“全面清底、全面整改、全面规范”专项行动动员部署会议精神，传达学习了集团公司党委“全面清底、全面整改、全面规范”专项行动实施方案。

     高申保指出，本次动员部署会是集团公司“提质增效”专项行动和“大干二季度，实现双过半”关键时期召开的一次重要会议，各单位要提高政治站位，充分认识开展“三个全面”专项行动的重要意义。一是开展“三个全面”专项行动，是切实履行国有企业政治责任的必然要求；二是开展“三个全面”专项行动，是持续提升企业治理效能的有力抓手；三是开展“三个全面”专项行动，是纵深推进企业全面从严治党的重要举措。

     高申保强调，要加强组织领导，确保“三个全面”专项行动取得实效。一是加强领导力量。集团公司党委已成立“三个全面”专项行动领导小组，由我担任组长，领导小组下设办公室，牵头负责日常工作。各单位党组织要切实履行推进专项行动的主体责任，必要时组建工作专班。党组织书记要扛起第一责任人责任，领导班子成员按分工抓好分管领域整改工作，要层层传导压力，着力推动专项行动向纵深发展、向基层延伸。二是把握目标要求。各单位要深入学习领会集团公司党委印发的《安徽军工集团党委关于组织开展“全面清底、全面整改、全面规范”专项行动的实施方案》精神，重点按照动员部署、排查整改、督查验收、总结提升四个环节的时间节点完成规定的目标任务，确保各类问题改彻底、改到位，不留死角、不留盲区。各单位主要领导要将今天的动员部署会议精神传达到各级领导班子和基层一线，亲自部署，亲自落实。三是强化协同配合。建立问题整改“一把手负总责”和班子成员“抓落实”的工作机制，要增强“时时放心不下”的责任感，“慢进是退，不进更是退”的紧迫感，切实转变工作作风，不断提高工作效率和工作质量，围绕“提质增效”主题，拉高标杆，奋勇争先，推进“一改两为五做到”要求落实落地。四是加强督导力度。集团公司党委将结合领导班子成员联系点，加强对子公司（集团公司各部门）专项行动的督促指导，扎实抓好防控风险工作，严肃财经纪律，依法合规经营，坚决守住不发生重大风险底线。

      高申保要求，各单位要统筹好疫情防控、安全生产和国企改革三年行动，以良好的整改成效推动集团公司2022年度各项目标任务圆满实现，向党的二十大胜利召开递交一份满意答卷。

       集团公司领导班子成员、纪委副书记、有关部门主要负责人，各子公司党委（直属党支部）书记、分管负责人、有关部门负责人参加会议。