第一条 督查督办工作是为了推动公司工作计划、重要会议决议、领导重要 批示指示及重大决策部署的贯彻落实而开展的督促检查工作的总称，是服务领导 决策，强化执行力建设，确保政令畅通、作风改进，推动工作有效开展的重要手 段。

第二条 为确保公司的各项经营目标、规章制度以及各项决策、决议、部署  能够得到及时而有效的贯彻落实，促进各单位工作执行力及公司整体经济运行效  率的提升，逐步实现督查督办工作的制度化、规范化、程序化，结合公司实际， 特制定本制度。

第三条 公司督查督办工作的主要任务与内容：

(一)公司全局性工作部署；

(二)公司经营目标、阶段性重要工作；

(三)公司各类会议精神和决定，公司文件、会议纪要中列明的事项；

(三)公司领导的重要指示和交办、批办、查办的事项；

(四)上级单位或组织交办的事项；

(五)其它需督查、督办的事项。  第四条  督查督办工作开展原则：

(一)围绕中心，突出重点。紧密围绕公司经营发展中心任务和重点工作

展开，集中力量抓好事关全局的重大决策、重要部署和重要事项的督办落实。

(二)改进创新，注重实效。转变工作作风、改进工作方式、创新督办手段、 深入工作一线、确保督办实效，做到任务明、问题清、督到位，件件有落实、事

事有交待。

(三)加强协调，强化服务。整合力量、及时协调处理督查督办工作中出现

的矛盾和问题，通过沟通协调或组织召开专项会议，协调推进。

第五条组织领导：

成立公司督查督办工作小组，负责督查督办工作的具体实施。

组长：党支部书记

副组长：党支部副书记、纪检委员

成员：综合部、财务部、工程部、总工室

综合部是公司督查督办工作的日常归口管理部门。