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精益管理提质增效 | 红星机电:抢抓开局谋新篇 高质量实现首季“开门红”

发布日期:2023-04-18  点阅次数:次  来源:安徽军工集团

人勤春来早,奋进正当时。2023年,红星机电立足新起点,瞄准新目标,认真学习贯彻落实党的二十大精神和集团公司2023年工作会议精神一季度,红星机电“开局就是决战、起步就是冲刺”的干劲,全力以赴抓好各项工作,奋力冲刺首季“开门红”、拼出全年”满堂彩”的工作状态,扎实推进各项重难点工作,克服了生产任务繁重场地资源紧缺、人员相对不足等困难圆满完成了一季度各项目标任务,顺利实现首季“开门红”。


生产经营创佳绩。全力以赴抓生产,实现“开门红”。一季度以来,公司上下紧紧围绕年度既定目标,列计划、找举措、提方法,明确责任、找准发力方向。通过倒排工期、加班加点生产、抽调机关人员定点支援一线等方式,精准施措,多措并举全力推进各项生产任务进度,紧盯全年目标不动摇,稳步提高产能不松劲。全体职工以“时时放心”的责任感,“事事落实到位”的执行力顺利完成生产产值5050万元,同比增加1050万元,增长了26.3%,完成年度生产计划的19.4%。圆满完成一季度生产目标任务,迎来首季“开门红”。


安全管理再创优。打好安全“组合拳”,助力“开门红”。2月14日至16日,兵器工业安全生产标准化考评组对公司进行为期3天的军工单位安全生产标准化考评,公司以较高分数顺利通过此次军工系统安全生产标准化评审。同期101库安全改造项目已完成一标段道排项目主体建设、2个库房的竣工验收,二标段已顺利开工建设;与8511所合作共建的纳米合金箔片生产线二期项目已完成调试工作,现已投产运行。公司持续推进安全环保责任制落实,加强日常安全的考核督察和重点生产领域、关键要害部位隐患排查等工作力度,做到检查不放松,隐患整改不漏项,抓好风险评估、应急预案、隐患现场整改等工作,为生产工作提供有力的安全保障。


科研赋能拓市场。科技开拓市场,助力“开门红”一季度,完成2个产品技术鉴定,4个产品工程样机转段评审,1个产品方案评审,2个产品方案设计评审;新增预研项目12项,新增型号项目(包括预研转型号项目)6项;专利申请2项,专利授权3项,论文发表1篇;新拓展科研合作单位2家;签订科研合同4份,争取研制经费125.9万元。


质量管理再争先。严把产品“质量关”,确保“开门红”。一季度顺利通过中国新时代认证中心对公司进行的装备质量管理体系扩大范围审核,质量管理体系得到进一步扩大。通过编制管理提质增效实时方案,组织公司各部门各单位编制重点任务清单等方式不断提升公司质量管理能力,推进精益生产,实现提质增效,在首季“开门红”攻坚战中坚守红线、严把“质量关”。


党建凝聚新合力。“党建红”助企“开门红”。思想建设展现新气象,举办党的二十大精神宣讲报告会,持续加强阵地建设,各党支部严格落实各项工作,基层组织建设得到不断加强;党风廉政引领新常态,通过开展新春廉政“第一课”,深化风险防控,做实日常监督,完善制度等方式推进廉洁文化建设;群团工作展现新作为,陆开展了“二月二 爱心义剪”志愿服务活动、“最美女工”展播活动、“巾帼健步行 凝聚她力量”环少荃湖健步走活动、“弘扬雷锋精神 做新时代先锋”等活动。


实现首季“开门红”只是征程路上起点,赢得全年“满堂彩”才是最后的终点。下一步,红星机电公司将继续坚持“稳中谋进,求真务实”总基调,认真贯彻落实集团公司各项工作要求,以更加昂扬的斗志、更加扎实的作风、更加有力的举措,向完成全年任务目标发起冲锋!


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